【晋升必备】高效能财务经理实操课.mp4（预算、资金管理、应收账款、费用、沟通方法、组织建设…）

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基础夯实：财务分析方法（同型、趋势、杜邦分析）、财务决策逻辑，手把手教你看透报表、做对决策

管理进阶：团队目标达成、组织建设、跨部门沟通（和财务总监关系维护、融入团队），教你从“低头干活”到“抬头管理”

实战应用：资金缺口解决、应收账款管理、成本控制（销售费用、隐性成本）、预算编制（滚动预算案例），直接对标工作场景，学完就能用！

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财务基础：财务分析流派/方法、财务决策本质、报表分析案例

管理能力：财务经理角色定位、团队目标达成、坚持原则与灵活沟通

实战场景：资金周转推动、应收账款体系搭建、销售费用控制、生产线投资决策

预算管控：滚动预算编制、预算实时跟进、业绩会流程与推动

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